Réussissez vos transformations IT & digital, grâce au coaching et à la formation

Les transformations rapides exigent des leaders solides et des équipes capables de s’adapter sans s’épuiser.


Mon rôle : aider vos managers et vos équipes à naviguer ces changements en toute clarté, en installant des pratiques organisationnelles saines et durables.

Mes accompagnements pour les organisations et les équipes

Coaching d’équipes

Pour fluidifier la collaboration, renforcer l’engagement et développer un leadership collectif solide.

  • Clarifier les rôles et la communication

  • Recréer de la confiance et de la cohésion

  • Installer des rituels efficaces qui tiennent dans le temps

Consulting en organisation

Pour bâtir une organisation performante et humaine.

  • Diagnostic et recommandations sur mesure

  • Accompagnement à l’adoption de nouvelles méthodes de travail (Agile, Lean, structurer la gestion de projet)

  • Mise en place d’outils et d’indicateurs adaptés

Formations ciblées & webinaires pour vos collaborateurs

Pour donner à vos équipes et à vos managers les compétences clés pour réussir.

  • Leadership et organisation

  • Gestion du stress

  • Méthodes agiles et Lean appliquées à votre contexte

Un cas d'étude

Contexte
La DSI France du Groupe Adecco devait accélérer ses projets digitaux tout en renforçant la collaboration entre ses équipes. Les pratiques existantes manquaient de cohérence et de visibilité, et les managers avaient besoin d’un accompagnement pour comprendre et adopter l’état d’esprit Agile.

Mon intervention
J’ai piloté et déployé un programme complet d’accompagnement à l’agilité, combinant :
– Création et animation de formations sur mesure, dont la certification ICP Agile Fundamentals (accréditée par IC Agile), pour plus de 50 collaborateurs et membres du CODIR
– Implémentation de méthodes Scrum et Kanban adaptées aux équipes et aux projets
– Mise en place d’un PI Planning pour l’ensemble de la DSI France, apportant une vision transverse et partagée
– Conception et facilitation d’ateliers sur-mesure (CODIR DSI, équipes), rétrospectives et séances de coaching individuel ou collectif
– Mise en place et coaching sur l’utilisation d’Azure DevOps, avec des tableaux de bord et des process Agile intégrés
– Animation de la communauté Agile interne avec webinaires, mini-formations, manuel pratique et “Challenge Agile” pour gamifier l’adoption
– Création d’un centre de ressources (outils, webinaires, livres, sites) pour soutenir l’apprentissage continu

Résultats obtenus
– Plus d’alignement et de visibilité sur les projets transverses grâce au PI Planning
– Plus de 50 collaborateurs et managers formés et certifiés ICP Fundamentals de l’agilité, renforçant la compréhension et l’adhésion du CODIR DSI
– Amélioration concrète du suivi des projets et des processus internes
– Une culture Agile ancrée durablement dans la DSI France, facilitant la collaboration et l’amélioration continue

Vous souhaitez échanger sur votre contexte ou construire un programme sur mesure pour vos équipes ?