De l'idée à la réalité, en une semaine.
Organisez le lancement de votre offre, même si vous ne savez pas par quel bout le prendre
Vous lancez une offre en plus de vos missions, et vous ne savez pas par quel bout prendre votre lancement ?
Je vous aide à l'organiser en une semaine : deux demi-journées en visio pour construire votre plan de lancement sur mesure, étape par étape, puis un suivi jusqu'à votre date.
Organiser le lancement d'une offre, c'est un autre métier
Vous avez démarré bille en tête avec votre idée d'offre. Vous l'avez déjà validée, vous savez ce que vous voulez faire. Vous avez même suivi des formations en marketing, et vous avez une idée de la façon de lancer : un lancement inversé, une liste d'attente, un webinaire… Et vous l'avez peut-être déjà annoncé sur LinkedIn.
Sauf que maintenant, vous voilà face à une page blanche. Pas de page de vente, pas de plan, et aucune idée de par où commencer. Les étapes, vous en avez une vague idée. Mais comment les structurer ?
Et la panique monte. Vous avez promis quelque chose, et vous avez peur de perdre la face.
On part de vous, pas d’un modèle
Si vous avez suivi des formations, vous avez sans doute déjà une structure quelque part. Le problème, c'est qu'elle ne vous parle pas. Sinon, vous sauriez par où commencer.
Alors on part de vous.
Où en est votre projet ? Une idée d'offre déjà structurée, ou un début de plan ? Et à l'arrivée, qu'est-ce que vous voulez voir de concret ?
Entre les deux, on trace le chemin : des objectifs, des indicateurs pour mesurer vos actions, et les actions concrètes à mener.
Le tout organisé selon votre façon de fonctionner, pour que vous puissiez le reproduire à votre prochain lancement.
Votre plan de lancement en une semaine
En une semaine, on passe de la page blanche à un plan de lancement fait pour vous.
La première demi-journée (2 à 3 h en visio, avec une pause) : on fait l'audit de l'existant. Votre offre, votre point de départ, ce que vous avez déjà essayé, ce que vous savez déjà sur le lancement. Puis votre point d'arrivée : qu'est-ce que vous voulez avoir livré ? Une page de vente, un webinaire, autre chose ? Avec des objectifs concrets : combien de prospects touchés, d'emails récupérés, de ventes. Et pourquoi : valider une hypothèse, ou déjà vendre ?
On regarde aussi comment vous fonctionnez : votre rythme, vos contraintes, ce qui marche pour vous, vos zones de génie et ce qui vous coûte plus. Je vous donne déjà quelques outils, et on travaille sur les croyances qui pourraient vous freiner.
À la fin de cette demi-journée, vous y voyez déjà beaucoup plus clair : sur votre façon de fonctionner, et sur ce que vous voulez vraiment obtenir, et pourquoi.
Entre les deux : je construis votre plan d'action, détaillé, étape par étape. On peut échanger pendant la semaine pour l'ajuster, et vérifier qu'il vous convient avant même la restitution.
La deuxième demi-journée (en visio, avec une pause) : je vous présente votre plan. On voit ensemble ce que vous allez faire, dans quel ordre, et on lève les doutes, qu'ils soient techniques ou non. Pour ceux qui reviennent en route, je vous transmets aussi des outils pour faire redescendre la pression, comme le Havening®. On identifie aussi les ressources à votre portée : une personne pour la page de vente si le copywriting n'est pas votre truc, l'IA, d'autres outils.
Ensuite : des appels de suivi, calés selon votre date de lancement. Et entre deux, un point d'étape régulier par message, jusqu'à votre date de lancement (30 jours maximum) : vous m'écrivez ce que vous comptez faire, puis ce que vous avez fait. Pour garder le cap jusqu'au lancement.
Organiser des lancements de projet, c'est mon métier
Depuis plus de dix ans, j'accompagne des équipes informatiques dans la mise en place de leurs projets. Je sais structurer, séquencer, identifier et lever les risques, et adapter le plan aux personnes qui vont le mettre en œuvre.
Un exemple ? J'ai piloté la création d'une plateforme marketing pour les sites d'un grand groupe. Au départ, rien : une technologie inconnue, et deux équipes aux attentes opposées. Le digital voulait de la souplesse, l'informatique voulait de la maîtrise et de la sécurité. On a construit une vision commune, posé les jalons, trouvé les partenaires, recruté l'équipe de développement, jusqu'à la mise en ligne.
Mon accompagnement au lancement d'offre, c'est cette expertise, mise au service de votre projet. Je suis structurée et organisée : de quoi vous rassurer pendant la mise en œuvre. Et je reste à vos côtés pour vous permettre d'avancer jusqu'à votre lancement.
Questions fréquentes
Non, c'est même le bon moment. Plus la date approche, plus c'est important de savoir par quoi commencer. En une semaine, vous avez votre plan. Et si la date n'est pas tenable, on le verra ensemble, et on cherchera comment l'ajuster sans perdre la face.
Oui. Si vous hésitez encore entre plusieurs idées pour diversifier votre activité de freelance, on peut ajouter une séance en amont pour choisir celle à lancer, sur devis. Ensuite, on organise son lancement.
Un lancement, c'est aussi un test. Votre plan inclut des objectifs et des indicateurs : vous saurez ce qui a marché, ce qui n'a pas marché, et pourquoi. Et comme votre organisation est construite pour vous, vous pourrez la reprendre pour votre prochain lancement.
Non, et je préfère être claire là-dessus.
Mon métier, c'est l'organisation : savoir quoi faire, dans quel ordre, et avancer jusqu'à la date.
Pour le marketing, le copywriting ou la technique, on identifie ensemble les ressources à votre portée : une personne de votre réseau, un prestataire, l'IA, une formation que vous avez déjà suivie.
J'accompagne vos lancements de produits digitaux, formations...
Quel que soit le format, un lancement reste un projet : un point de départ, un point d'arrivée, et des étapes à organiser entre les deux.
C'est ça que je structure avec vous, à votre échelle de solopreneur.
On le prend par quel bout ?
L'accompagnement complet : 2 000 € HT.
Deux demi-journées en visio, votre plan de lancement sur mesure, deux appels de suivi et un point d'étape par message jusqu'à votre lancement.
Et ce plan, vous ne vous en servez pas qu'une fois.
Votre organisation est construite pour vous : vous la reprenez pour votre prochain lancement, puis pour le suivant. Vous ne repartez plus jamais d'une page blanche.
Avant de vous engager, on prend 30 minutes, gratuitement, pour voir si cet accompagnement colle à votre situation. Et si ce n'est pas le cas, je vous le dirai franchement.