Parlons de votre situation, en toute simplicité

Vous sentez que quelque chose doit changer : un leader épuisé, une équipe sous tension, une transformation qui tire un peu trop fort sur l’humain.

On peut en parler.

Je vous propose un premier échange de 30 minutes, en visio ou par téléphone,

pour comprendre votre contexte et voir comment je peux vous aider concrètement.

➡️ C’est gratuit, sans engagement, et vous repartez au minimum avec 2–3 pistes à explorer.

A quoi ressemble un premier échange avec moi ?

Un appel découverte avec moi n’est pas un pitch commercial agressif ni une énième réunion de plus à caser dans votre agenda.

Pendant ces 30 minutes, nous allons :

  • clarifier votre contexte en quelques phrases : votre rôle, votre organisation, vos enjeux du moment,

  • identifier ce qui vous pèse le plus aujourd’hui (stress, organisation, leadership, coopération, transformation…),

  • voir quel type d’accompagnement serait le plus pertinent (coaching de leader, accompagnement d’équipe, consulting organisation… ou autre chose),

  • vous laisser avec 2–3 pistes concrètes pour avancer, même si nous ne travaillons pas ensemble ensuite.

Quelques repères importants :

  • Aucune pression commerciale : si je ne suis pas la bonne personne pour vous, je vous le dirai.

  • Confidentialité totale : ce que vous partagez reste entre nous.

  • Rythme respecté : l’objectif n’est pas d’ajouter un énième rendez-vous à votre agenda, mais d’apporter de la clarté.

Comment me contacter ?

1. Réserver un appel découverte (recommandé)

Pour un échange direct, simple, sans détour.

Appel de 30 minutes, en visio ou par téléphone.

Pour les dirigeants, DRH, leaders, managers et professionnels de l'IT qui veulent faire le point rapidement.

Vous choisissez le créneau qui vous convient et recevez les informations de connexion automatiquement.

Prenez rendez-vous en ligne

Vous préférez prendre rendez-vous en visio ?

2. M’écrire via le formulaire

Pour une première prise de contact par écrit ou si vous avez une question précise. Pour m’aider à vous répondre au mieux, vous pouvez indiquer par exemple :

  • votre contexte en 2–3 lignes (ex : “Je suis DRH dans une entreprise en forte croissance, nos managers sont sous pression…”)

  • votre besoin principal, même approximatif (coaching de leader, accompagnement d’équipe, consulting organisation, gestion du stress…)

  • vos disponibilités pour un premier échange.

Je vous réponds généralement sous 48h ouvrées.

Prenez contact par email

3. Me suivre ou entrer en contact plus progressivement

Si vous hésitez encore à franchir le pas, vous pouvez aussi :

  • me suivre sur LinkedIn pour découvrir ma façon de travailler, mes contenus et ma vision du leadership et des organisations,

  • garder ce lien sous le coude, et revenir vers moi quand le moment sera plus clair pour vous.

Ils ont franchi le pas

Alexia L. , accompagnée en coaching

Je me suis sentie accompagnée, entourée et comprise. Isabelle est très à l’écoute et a donc réussi à construire un climat de confiance. Après mes séances de coaching je me suis sentie mieux équipée pour affronter les moments plus difficiles. Nos nombreux échanges m’ont aidé également à mieux me connaitre et  à établir une vision claire.

Hugo G., accompagné en coaching

Avant mes sessions de coaching, j’avais tendance à prendre beaucoup sur moi que ce soit avec les équipes ou en milieu personnel. Cela cumulé à une forte sensibilité, une envie de bien faire, cela pouvait engendrer des tiraillements personnels très forts. Dès les premières sessions Isabelle a sut identifier ces points de réflexion. Son écoute, la finesse de ses propos, sa bienveillance et ses challenges m’ont permis d’identifier et d’activer de nouvelles approches. De mieux appréhender mes sentiments, structurer mes réactions et de ce fait avoir un impact encore plus constructif sur mon environnement familial et mon milieu professionnel.

Le bon moment, c’est souvent quand on commence à se dire “ça ne peut plus continuer comme ça”

Chaque semaine passée avec un leader épuisé, une équipe démotivée ou une transformation qui tire trop fort sur vos collaborateurs ou sur vous-même, coûte plus cher qu’un simple temps de recul.

Vous n’avez pas besoin d’avoir “tout bien préparé” pour me contacter. Vous avez juste besoin de sentir que quelque chose doit bouger.

Prendre 30 secondes pour réserver un créneau

Vous pourrez toujours le déplacer ou l’annuler, mais au moins, un temps sera balisé dans votre agenda pour poser la première pierre du changement.